A menudo implementamos nuevos valores para Productos / Servicios y no corregimos el precio de venta. Este trabajo de Orientación empresarial resuelve este problema de la siguiente manera:

  • Implementamos procesos de análisis continuo de precios de venta;
  • Hemos implementado procesos simples de análisis de la competencia (Precio, Tiempo, Calidad).

Precio de venta final
Margen de beneficio por producto / servicio
Planificación de compra de inventario
Planificación de la producción

Usted y su empresa tendrán diferenciales reconocidos y valorados por el mercado. Esta fase se implementa en los siguientes ciclos:

CICLO 1

1 – Divida los Productos / Servicios en familias, es decir, agrúpelos para comprenderlos;

2 – Con el análisis de costos de adquisición o transformación, buscamos agregar valor percibido por nuestro cliente;

3 – Determinamos el precio final de las ventas;

4 – Análisis del margen de beneficio por producto o servicio;

5 – Inversión en Publicidad y Marketing para presentar el DIFERENCIAL del Producto / Servicio;

CICLO 2

1 – Análisis de productos / servicios asociados con los existentes;

2 – Plan micro estratégico para el lanzamiento de productos o servicios;

3 – Análisis del margen de beneficio por producto / servicio;

4 – Inversión en publicidad y marketing para presentar el DIFERENCIAL de productos / servicios;

CICLO 3

1 – Con el análisis del historial de ventas de los productos, definimos existencias de seguridad o existencias estratégicas;

2 – Implementación del proceso de planificación de producción o planificación de compra de inventario;

3 – Construcción de formas de proceso de fabricación y almacenamiento;

4 – Análisis de la cadena completa de suministro y ventas.

                       
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